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企业之光

陕汽淮南专用汽车有限公司转型发展纪实

时间:2014-12-22 11:09:33    阅读: 3101

文化引领转型   创新驱动发展

——陕汽淮南专用汽车有限公司转型发展纪实

      陕汽淮南专用汽车有限公司坐落于淮南市经济技术开发区,是由陕西重型汽车有限公司、淮南市产业发展(集团)有限公司共同投资组建的专用车生产企业。公司自20114月投建以来,坚持与时俱进、开拓创新,带领全体员工艰苦创业,稳健发展,企业在发展中不断实现新的跨越。

       投产后,面对市场开拓、队伍建设、管理体系建立等挑战,淮南专用汽车有限公司居危思进、处变不惊,紧紧依托陕汽控股集团新能源汽车优势,紧抓安徽省煤化工淮南基地建设的契机,加快产品结构调整和技改成果转化,确保公司始终保持稳健的增长势头。2013年,公司实现营业收入60314万元;20141-7月份,实现营业收入13.6亿元。

      坚持把技术创新和产品创新作为公司转型升级的主要途径。

      为在上海、江苏等华东发达省市陆续对卡车排放实行限制的大环境下站稳脚跟,公司敏锐捕捉机遇,努力建设推广以低能耗、低排放、高效率为标志的绿色环保节约项目。通过技术创新,对汽车发动机系统和尾气排放系统进行技术改造和升级,排放完全达到国Ⅳ标准,抢占市场先机。

      为了保障总装配线正常运行,公司自行研发并首创了国内板链式流水线“限位急停”防错技术,并自主开发“生产运行异常管理信息系统”,全面提升生产效率。在产能提升的同时,紧抓产品创新。继2014年初取得工信部专用车生产“准生证”后,公司创新发展模式,积极推进产品开发,2014年上半年,公司与河南骏通建立专用车合作关系,并成功试制首批4U型自卸车,打响了“陕汽骏通”品牌在华东地区的第一枪。近日,公司与河南新飞结成战略伙伴关系,就冷藏车开发、制造、销售等相关领域开展合作。

      以市场为导向,针对不同客户和区域,根据市场需求,公司积极提升和改进产品车型,装配生产车型涵盖物流运输、工程渣土运输、基础设施建设、煤化工等多个领域。公司紧抓淮南煤化工基地建设契机,立足区域市场,将罐式车作为公司未来战略方向,重点开发化工液体运输车、液化气体运输车、低温液体运输车,为煤化工全产业链提供运输工具支持。通过不懈努力,公司于今年7月份被新认定为安徽省国家高新技术企业,申请的14项实用新型专利也获受理,这将为公司自主研发生产提供充足的技术储备。

      坚持把生产组织水平提高作为推动公司转型升级的重要手段。

      为保障生产顺利进行,公司加强生产全过程的监控,推进精益化生产与协同化制造的模式,完善与销售、技术、质量、物流等系统的业务衔接。以现场改善为突破口,调整工艺布局与人员结构,细化工序,控制生产节拍。同时注重员工的技能培训,各职能部门管理人员下班组进行现场指导,加强各系统对装配线协同保障能力,确保装配线正常运行。以提高仓储管理水平及物流配送能力为保障,充分利用通汇物流管理平台,对库房进行区域调整,分类定制管理,设置安全库存,建立并运行供应商驻场服务机制,加快关键零部件异常问题现场处理速度;同时实行循环补料与看板拉动模式相结合的配送,降低缺件频次。以降本增效为目的,公司积极发挥其区域零部件产业集群优势,开展属地化开发,推进直采与总部领用相结合的物料采购模式,制定合理储备计划,同时提高存货周转,降低库存资金占用。

      坚持把管理创新作为推动公司转型升级的强大动力。

      生产再忙,管理提升也不忘。根据公司生产经营发展对管理提出更高要求,公司不断强化系统管理,以TS16949质量体系认证为契机,对内部流程和资源梳理整合,重新梳理岗位职责,并制定相应的工作标准与业务流程,实现人尽其才,岗位工作标准化、定量化。同时,结合专用车分厂实际,重新调整组织架构,逐步建立起短、平、快的高效管理模式。全面排查车辆发送环节的瓶颈,出台《产品车辆出入库管理办法》、《承运商考核管理规定》,从制度层面明确出入库审批流程及事项办结时限,简化办理手续,提高车辆发送效率。以“预防为主、防治结合”为原则,公司实行全程质量管控与持续静态评审相结合,加强对从原料、生产到成品各个环节的质量控制,全面提高质量管控水平。通过稳扎稳打的改进措施,企业管理不断迈向规范化、制度化与科学化。

      坚持把文化建设作为推进公司转型升级的根本动力。

      公司以优秀陕汽德文化为导向、凝聚和辐射作用,用文化力推动生产力,增强凝聚力、提高执行力、激发创造力,进而提升企业核心竞争力。

      二季度,公司以“浴火行动”为契机,以培育员工共同的价值观为核心,评先进,树典型,开展“最可爱的你”系列活动,加大先进事迹宣传力度,企业文化建设生机勃勃。以打造“学习型”团队为方向,公司特邀陕汽集团企业文化办王总监赴淮进行“文化重塑”培训;积极开展“技能比武大赛”、“师带徒”、中级内训师选拔,加大培训力度,着力提升员工技能水平和思想素质。以构建企业与员工的和谐关系为目标,公司充分发挥党群工会组织力量,关注职工成长,关爱员工生活,科学设计绩效管理体系,开展高温送清凉工作、员工座谈会,努力改善民生促和谐。

      在复杂多变的市场竞争中,公司以创新应万变,开拓进取,积极迎接挑战与考验,承受市场的洗礼与考验。凭借众志成城、敢于拼搏的团队精神,公司将不断推进管理体系建设,推进特色专用车开发力度,始终保持企业持续健康发展,早日为实现淮南市转型升级贡献力量。

 


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